Home ข้อคิด 5 วิธีซื้อใจลูกน้อง ไม่ให้ลูกน้องที่ทำงานเก่งลาออก

5 วิธีซื้อใจลูกน้อง ไม่ให้ลูกน้องที่ทำงานเก่งลาออก

ไม่มีปัญหาการทำงานไหน จะหนักใจไปมากกว่า เรื่องของ‘พนักงาน’

เพราะหนึ่งบริษัท อาจจะต้องดูแล คนนับร้อยนับพันคน ปัญหาพนักงานจึงเป็นปัญหา

ที่เกิดขึ้นได้ตลอดเวลาแบบแก้กันไม่ตก และปัญหาที่หนักใจ

ผู้บริหารมากที่สุด และอาจส่งผลกระทบ ต่อบริษัทในภาพรวมก็คือ

เมื่อลูกน้องมือดี มีทีท่าว่าจะลาออกนั่นเอง เพราะถ้าขาดคนนำ

หรือคนมีฝีมือ ก็เท่ากับว่าบริษัทเรา อาจจะต้องหยุดชะงัก

หรือทำงานได้ไม่รวดเร็ว และไม่มีประสิทธิภาพเท่าเดิม

เพราะฉะนั้นไม่ว่าเขามีความคิดจะลาออก เพราะเหตุผลอะไร

อย่ารอให้เขาแสดง เจตจำนงให้คุณได้รู้ แต่ให้ใช้ 5 วิธีนี้จัดการซื้อใจเขาไว้เสียก่อน

1.นัดคุยกันตรงๆ

การได้เปิดใจคุยกัน เป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้ลูกน้อง คนเก่งเปลี่ยนใจ

เพราะมันจะทำให้เราได้รู้ว่าเหตุผล ที่เขาต้องการจะลาออกแท้จริง

แล้วมันมาจากอะไรกันแน่ บางทีอาจเป็นแค่เรื่องเล็กๆน้อยๆ

อย่างการเลื่อนขั้น ตำแหน่งหน้าที่เงิ นเดือน รวมถึงสวัสดิการต่างๆ

ซึ่งเราสามารถ ปรับเปลี่ยนแก้ไขให้เขาได้ดีกว่า ต้องปลุกปั้นคนใหม่ๆ

ให้เข้ามาแทนที่เขา ซึ่งต้องใช้เวลาและค่าใช้จ่าย

แพงกว่ากันมหาศาล

2.มอบสิ่งที่เขาต้องการ

เป็นเทคนิคสุดคลาสสิก ที่สามารถใช้งานได้ดีจนถึงทุกวันนี้

พนักงานคนเก่งบางที ก็ไม่ได้อย ากจะขอขึ้นเงิ น เดือนกับเราตรงๆ

เพราะความที่ทำงานด้วยกันมานาน และสนิทกันมาก

จนรู้สึกเกรงใจ การจากไปของเขา เพื่อเงิ นเดือนที่มากกว่า

ดูจะเป็นตัวเลือกที่ทำให้เขาสบายใจกว่าเช่นกัน เพราะฉะนั้น

ทางที่ดีลองเสนอเงิ นเดือน ค่าตอบแทนที่สูงขึ้นกับเขาดูก่อน

แล้วคุณอาจจะพบว่า ปัญหาน่าปวดหัวนี้ ไม่มีอะไรให้ต้องเครียดอีกต่อไป

3.เสนอตำแหน่งที่สูงขึ้นกว่าเดิม

นอกจากเรื่องของเงิ นเดือนแล้ว การปรับตำแหน่งให้สูงขึ้น

ก็เป็นอีกสิ่งรองลงมา ที่พนักงานทุกคนอย ากจะได้ เพราะตำแหน่งที่สูงขึ้น

ก็เท่ากับการทำงานที่ลดน้อยลง พร้อมรับเงิ นเดือนที่มากกว่าเดิมอีกนิดหน่อย

ไม่มีเหตุผลอะไร ที่ลูกน้องคนเก่ง จะต้องปฏิเสธ

เพราะเขาไม่ต้องไปเรียนรู้ วัฒนธรรมองค์กรที่ไหน

ใหม่อยู่กับบริษัทคุณก็ดูทุกอย่างจะดีอยู่แล้ว

4.พูดย้ำถึงข้อดีที่เขาจะได้รับเมื่อยังทำงานกับคุณ

เรื่องของการกลัว ความเปลี่ยนแปลง เป็นเหมือนสัญชาตญาณ

ที่ฝังอยู่ในจิตใจมนุษย์ทุกคน ไม่เว้นแม้แต่ลูกน้อง คนเก่งของคุณเองก็ตาม

เพราะการต้องย้ายงานใหม่ พบเจอสภาพแวดล้อม ทุกอย่างใหม่หมด

มันเป็นเรื่องใหญ่มาก บางคนทำงานกับคุณมานานหลายปี

การเริ่มต้นชีวิตใหม่อีกครั้ง ก็เหมือนกับการโยนเหรียญ

ผลงานในที่ใหม่ของเขา อาจไม่โดดเด่นเท่าตอนที่ทำอยู่กับคน

ดังนั้นให้พูดย้ำ ให้เขาเห็นถึงความน่ากลัวของการเปลี่ยนแปลง

พร้อมทั้งพูดถึงข้อดี ของการได้ร่วมงานกันต่อไป

ว่ามันจะส่งผลดี กับชีวิตพนักงานคนนั้นยังไงบ้าง

เพื่อเป็นการเกลี้ยกล่อม ให้เขาเก็บใบลาออกใส่กระเป๋า

5.มอบส่วนแบ่งเป็นหุ้นสำหรับพนักงาน

จริงๆแล้วเรื่องนี้เป็นสิ่งที่คนต่างประเทศ ใช้กันมาตลอด

แต่จะไม่ค่อยเห็นที่ไทยสักเท่าไหร่ จะมีแค่ในธุรกิจสตาร์ทอัพเท่านั้น

เป็นวิธีการจูงใจ ให้พนักงานคนเก่งอยู่กับคุณไปตลอด

ซึ่งหุ้นสำหรับพนักงานนั้น มีไว้เพื่อให้เขาได้มีส่วนร่วม

กับการเป็นเจ้าของบริษัทอย่างแท้จริง จนกว่าบริษัท

จะเข้าตลาดหุ้นได้สำเร็จ ซึ่งแน่นอนว่า

ทั้งผลตอบแทนและสิ่งต่างๆ ที่เขาจะได้รับ

มันจะเพิ่มมากขึ้นจากเดิมอย่างมาก

แต่ในทางกลับกันคุณเอง ก็ต้องมั่นใจด้วยว่า

ทักษะฝีมือและการทำงานของเขา เป็นของจริงแบบที่คุณต้องการ

และจะไม่นึกเสียใจในภายหลังอย่างแน่นอน

 

ที่มา : smartsme

Load More Related Articles
Load More By ผู้เขียน
Load More In ข้อคิด

Check Also

10 คำพูดดีๆ “นำไปใช้กับลูกน้อง” เป็นหัวหน้าควรต้องพูดให้เป็น ลูกน้องถึงรัก

การเป็นหัวหน้าที่จะต้องดูแลรับผิดชอบงาน และทีมให้แข็งแร … …