จะเป็นหัวหน้าที่ดีต้องสตรองแค่ไหน? เพราะขึ้นชื่อว่า เป็นหัวหน้าแล้ว
ย่อมได้รับการคาดหวังว่า จะนำพาองค์กรให้เจริญก้าวหน้าได้
พร้อมๆกับการดูแลพนักงานหลายชีวิต ตำแหน่งหัวหน้า ที่มาพร้อมกับ
ภาระหนักอึ้งเอาการ แต่ในความเป็นจริง บางคนอาจได้เป็นหัวหน้า
ตั้งแต่อายุยังน้อย ยังไม่มีประสบการณ์มากพอ ในการบริหารงาน
และบุคคล เพราะฉะนั้นลองสำรวจตัวเองว่า เป็นหัวหน้าที่ดีหรือเป็นหัวหน้ายอดแย่กันแน่
จะได้ปรับปรุงตัวแล้วเลิกพฤติก รรมแบบนี้เสียที
1.ไม่กล้าตัดสินใจ
หัวหน้าบางคน มีคุณสมบัติดีเลิศทั้งการศึกษา และการทำงาน แต่กลับขาดภาวะผู้นำ
ไม่กล้าตัดสินใจบริหารงาน ไม่เด็ดขาดกล้าๆกลัวๆ มีบุคคลิกไม่มั่นใจ แล้วแบบนี้
จะเป็นแบบอย่างในการทำงานให้ลูกน้องได้อย่างไร แต่ปัญหานี้สามารถแก้ไขได้
เริ่มต้นจากการเชื่อมั่นศักยภาพของตัวเอง และลูกน้องไม่หยุดที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ
จากเด็กรุ่นหลัง หรือผู้ที่อาวุโสกว่า มีการวางแผนงานล่วงหน้าที่ชัดเจน
และไม่หยุดนำเสนอไอเดียใหม่ๆตลอดเวลา
2.บ้าอำนาจ
อย่าหลงระเริง กับอำนาจที่มีอยู่ ใช้ตำแหน่งบังคับให้อื่นคนทำตามใจตัวเอง
หรือใช้อำนาจเพื่อผลประโยชน์ส่วนตัว จะทำให้ลูกน้องกดดัน ทำงานด้วยความหวาดกลัว
ถ้าอย ากให้ลูกน้องเคารพจากใจจริง ก็ควรฏิบัติกับพวกเขา ด้วยความเคารพเช่นกัน
เอาใจเขามาใส่ใจเรา ไม่มีอีโก้ถือตัวเหนือกว่าผู้อื่น หัวหน้าที่ดีควรส่งเสริมทีม
คอยให้กำลังใจและให้คำปรึกษาได้แบบนี้ถึงจะได้ใจลูกน้องจริงๆ
3.เจ้าอารมณ์
การมีวุฒิภาวะทางอารมณ์ เป็นคุณสมบัติของคนทำงานทุกคน โดยเฉพาะคนที่
เป็นหัวหน้าควรควบคุมอารมณ์ ให้ได้ไม่ใช้อารมณ์ นำเหตุผลยิ่งอยู่ในตำแหน่งสูงๆ
ก็ควรระมัดระวังในการวางตัว เพราะไม่มีลูกน้องคนไหน อย ากเป็นที่รองรับอารมณ์
จริงอยู่ว่ามนุษย์เรา มีอารมณ์รักโลภโกรธหลงด้วยกันทั้งนั้น แต่เมื่อถูกทักท้วง
ควรอดทนอดกลั้น หยุดคิดสักนิด ไม่พูดจาโต้ตอบแบบหย าบคาย
หรือวีนเหวี่ยงโดยไม่มีเหตุผล
4.เลือกที่รักมักที่ชัง
หัวหน้าลำเอียงเล่นพรรค เล่นพวกเข้าข้างลูกน้องคนสนิท
ตลอดเวลาทำผิด ก็แก้ตัวให้ตรงกันข้าม ถ้าไม่ปลื้มลูกน้องคนไหน
ก็ไม่สนใจจะให้คำปรึกษาหรือโยนงานเล็กๆ แบบปิดทองหลังพระ
ให้รับผิดชอบแบบนี้ เรียกว่าสองมาตรฐานชัดๆ จนทำให้ลูกน้อง เกิดอคติกับหัวหน้าไปตลอด
เพราะฉะนั้นคุณควรแยกเรื่องส่วนตัว กับการทำงานให้ได้
ไม่ให้ท้ายลูกน้อง คนใดคนหนึ่งจนเกินงาม
ปฏิบัติกับทุกคนอย่างเท่าเทียมกัน
5.เอาดีใส่ตัวเอาชั่ วใส่คนอื่น
ไม่ว่าผลงาน จะได้รับคำชม หรือคำติ คนมักจะพุ่งเป้ามาที่หัวหน้าก่อนเสมอ
เพราะเป็นตำแหน่งที่มีอำนาจ การตัดสินใจสูงสุดในทีม เพราะฉะนั้น
ทุกครั้งที่ผลงานได้รับการชื่นชม ต้องให้เครดิตกับลูกน้องเสมอ
อย่ารับไว้เป็นผลงานของตัวเองคนเดียว ในทางกลับกัน
เมื่อเกิดข้อผิดพลาด ก็ไม่ควรโยนความผิด ให้คนอื่นและไม่รู้สึกอาย
ที่จะขอโทษ ในกรณีที่ลูกน้องทำผิด สามารถตักเตือนได้
แต่ไม่ควรซ้ำเติม ต้องรู้จักให้โอกาสคน แนะนำให้ลูกน้อง
เรียนรู้จากข้อผิดพลาดและหาวิธีการแก้ไขปัญหา
6.โลกแคบ
นี่มันปี 2020 แล้วคนเป็นหัวหน้าต้องมีวิสัยทัศน์
กว้างไกลตามยุคสมัยให้ทัน คอยเปิดรับสิ่งใหม่ๆ
ตลอดทั้งความรู้ในการทำงาน และมุมมองการใช้ชีวิต
คงไม่มีใครอย ากทำงานร่วมกับคนโลกแคบ ที่จำกัดความคิดอยู่
ในกรอบของตัวเอง โดยไม่ฟังใครในบางองค์กร
ที่มีพนักงานหลายเจเนอเรชั่น หัวหน้าต้องเปิดใจยอมรับ
ความแตกต่างทางความคิดและรูปแบบการทำงานให้ได้
ที่มา : th.jobsdb
